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企业召开总包合同及项目管理边界梳理汇报会

2017-03-21
沈红
25573
摘要:017年3月20日下午,企业召开了总包合同及项目管理边界梳理汇报会,企业董事长、党委书记汪映荣,丁维民副总经理(代行总经理职责)出席会议,会议由总工程师刘非主持。

2017年3月20日下午,企业召开了总包合同及项目管理边界梳理汇报会,企业董事长、党委书记汪映荣,丁维民副总经理(代行总经理职责)出席会议,会议由总工程师刘非主持。

会上,汪董事长、丁总听取了示范工程总承包合同及项目管理边界梳理情况、示范工程调试模式策划的汇报。

在听取计划控制部、生产准备部汇报后,丁总指出总承包合同内容总体完整,职责清楚,业主的角色主要是监督,当前已梳理出合同实行中存在的主要问题,后续要进一步梳理工程相关管理程序与合同职责界面的一致性,为优化项目管控方式提供依据。
 汪董事长肯定了各部门已做的工作,要求各部门进一步基于相关法律法规的了解、合同管理的研究、质保体系的梳理提出更准确、权威、有价值的问题和建议。并要求“宁可备而无战、不可战而不备”,目前的梳理是为了更好地满足FCD后工程管理的需要,国核示范要在梳理的基础上,充分分析研究,找到适合大家示范工程的管理方式,满足质保体系的要求。关于示范工程调试模式的策划,他要求进一步加强研究,确保调试管控体系运作高效,同时做好示范工程生产人员的培养。

(供稿:沈红 摄影:白洁)

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