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国家电投副总经理魏锁考察调研国和一号示范工程

2019-03-08
党群工作部编辑
原创
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2019年37日,国家电投党组成员、副总经理魏锁一行考察调研了国和一号示范工程现场,国家电投总工程师王俊等陪同调研,企业董事长、党委书记汪映荣,总经理、党委副书记丁维民,总工程师刘非等参加相关活动。

魏锁一行参观了国和一号展厅,现场调研了1号机组核岛基坑及混凝土搅拌站,实地察看了1号机组核岛保护棚拆除、钢筋除锈清扫及FCD施工准备等情况,随后听取了国核示范关于FCD前重点工作安排的汇报,并对项目实体准备、进度计划、工期等工作进行了详细询问。

魏锁表示,建设好国家科技重大专项国和一号示范工程具有重要意义,责任重大,使命光荣,要切实提高政治站位和思想认识,想方设法、保质保量地把国和一号示范工程建设好。

魏锁对国核示范在FCD风险点识别和梳理方面做出的积极努力给予充分肯定。对于后续工作,他要求:一是要着力做好工期等项目风险梳理和研究,努力转变思维和管理方式,用积极的态度化解风险,切实制定风险管控和整改措施,严格落实风险监督和考核,尽最大可能降低项目风险影响;二是要始终牢固树立安全第一、质量第一的工作理念,坚持高标准、严要求,具体细化各项管理举措,并严格实行到位,同时加强各项程序、规范等的学习和培训,严格遵规守纪、照章办事,切实做到“一次做对”、“不返工”,确保安全质量可控在控;三是要完善信息化平台建设,将管理过程嵌入信息平台,加强过程文件资料的收集整理,确保有据可查、有痕可溯;四是要继续加强与核安全局等单位的接口联系,保持密切沟通,积极做好迎检准备;五是继续做好FCD前动员准备工作,统筹考虑FCD后连续施工安排,强化人员培训、组织管理、文件管理等实行到位,明确职责,切实按照工期要求做好施工衔接。

王俊在调研中指出,一是要继续做好FCD动员,科学安排好FCD前各项准备工作,完善现场施工管理;二是加强体系建设,健全完善组织管理体系、文件管理体系、工器具管理体系、现场监督体系,确保项目有序运作;三是要继续优化FCD开工动员方案,积极做好方案预案,确保安全措施落实到位;四是统筹做好FCD后续管理工作,全面调动项目各参建方,全力以赴推进示范工程建设。

期间,调研组一行调研了国核联队压水堆示范工程项目部,实地考察了国核联队FCD施工准备及动员情况,企业董事长、党委书记汪映荣,副总经理颜岩陪同调研联队项目部活动。

国家电投核能安全与发展部、安全质量环保部、办公厅,国核示范工程管理部、计划合同部等代表参加相关活动。


供稿:张增侠

摄影:于云翔

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