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企业召开组织绩效项目阶段性成果汇报会

2017-11-18
郭磊
26084
摘要:11月16日,企业召开组织绩效管理项目专题汇报会,企业董事长、党委书记汪映荣,总经理、党委副书记丁维民出席会议,会议由企业总工程师刘非主持。

11月16日,企业召开组织绩效管理项目专题汇报会,企业董事长、党委书记汪映荣,总经理、党委副书记丁维民出席会议,会议由企业总工程师刘非主持。

会议听取了组织绩效咨询机构普华永道针对企业现有组织绩效管理的诊断优化报告,并且明确了优化方向和具体措施。普华永道同时汇报了基于生命周期理论、可兼顾现阶段特点和未来发展的企业战略地图,根据企业战略地图所形成企业级关键绩效指标建议,以及根据企业当前工作重点形成承接战略地图的2018年度重要绩效指标建议。
  丁维民总经理肯定了组织绩效项目阶段性成果,强调组织绩效考核要充分承接集团企业、国家核电对企业相关考核指标。在结合当前建设期特点和2018年重点工作任务基础上,充分保证考核目标指标针对性和适用性,既覆盖全面又聚焦重点,为后续各项工作开展打下良好基础。
  汪映荣董事长并对企业战略地图能力建设、安全与质量、高效实行、引领发展、提升效益等方面提出了优化要求。强调企业战略地图要充分体现企业学问、理念、价值观,以保证企业战略目标的实现;绩效考核KPI指标要实现从集团到企业、企业到部门、部门到板块、板块到个人的有效衔接和贯通,充分保证企业目标的顺利完成。
  企业组织绩效考核工作组成员部门计划合同部、人力资源部、办公室、安全质保部、生产准备部、监察审计部相关人员参加了会议。

(供稿:郭磊 摄影:祝华伟 审定:陈朋 吴兰强)

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